Claves para la expansión internacional de franquicias
En nuestro artículo anterior señalábamos que la RENTABILIDAD es el auténtico motor de una franquicia. Sin ella, el modelo pierde sentido.
Cómo construir la RENTABILIDAD en una red de franquicias
En nuestro artículo anterior señalábamos que la RENTABILIDAD es el auténtico motor de una franquicia. Sin ella, el modelo pierde sentido.
La RENTABILIDAD: El auténtico motor de una franquicia
En el universo de las franquicias, hay un concepto que está por encima de manuales de operaciones, campañas de marketing o reconocimientos de marca: la RENTABILIDAD del franquiciado. Sin ella, cualquier otro aspecto queda vacío de contenido.
Quiero franquiciar mi negocio,
¿se puede franquiciar?
En Scale Up Franchise recibimos constantemente consultas de emprendedores que desean crecer a través del modelo de franquicia. Algunos ya cuentan con negocios exitosos, rentables y con gran aceptación por parte del público; otros apenas están explorando si este camino es viable para ellos.
Entender los Dos Negocios de la Franquicia
LinkedIn Facebook Twitter Emilio Quero – Director General de Scale Up Franchise. En Scale Up Franchise llevamos años acompañando a marcas nacionales e internacionales en su crecimiento y expansión a través del modelo de franquicia. Y si hay una lección que la experiencia nos ha enseñado, es esta:Franquiciar no es solo vender unidades. Es construir y gestionar dos negocios a la vez.Un principio que Greg Nathan explicó de forma brillante, y que sigue siendo un punto ciego para muchas marcas que deciden franquiciar sin una estrategia sólida. Las relaciones: el motor de una red fuerteFranquiciar es un negocio de personas. Las redes que prosperan lo hacen porque invierten tiempo y recursos en construir vínculos sólidos con sus franquiciados. La empatía, el respeto y la cercanía generan compromiso, estabilidad y crecimiento.Las relaciones humanas no solo ayudan a prevenir conflictos: también potencian la innovación, la fidelidad y el orgullo de pertenencia. Y esto tiene un impacto directo en la rentabilidad del negocio.Como solemos decir: sin relación, no hay red. ¿Estás preparado para liderar dos negocios a la vez?Si estás pensando en franquiciar tu marca o ya tienes una red y quieres profesionalizarla, nuestro consejo es claro:• Evalúa tu modelo con objetividad• Confirma si tu propuesta aporta ventajas competitivas reales• Asegúrate de tener los recursos para liderar, no solo para crecerEn Scale Up Franchise ayudamos a nuestros clientes a construir redes sostenibles, rentables y con visión internacional, acompañándolos en todo el proceso: desde el diagnóstico inicial hasta la expansión global.Porque franquiciar bien no es crecer por crecer. Es construir un sistema que funcione, con personas comprometidas, procesos sólidos y una marca que inspire. ¿Quieres saber si tu marca está lista para franquiciar o escalar a nivel internacional? Contáctanos y analicemos juntos tu caso.🖊 Emilio QueroDirector General – Scale Up Franchise